品牌架構終極目的是品牌合力
金隅集團在建材、地產(chǎn)、貿易、物流、文旅等諸多產(chǎn)業(yè)廣泛布局，隨著日益增多的戰(zhàn)略并購，產(chǎn)業(yè)、服務和產(chǎn)品等子品牌更加龐雜，這將讓本就模糊的品牌認知進一步紊亂。品牌架構沒有最好，只有最合適，我們在厘清組織架構與品牌架構關系的基礎上，以強化一個聲音“金隅”為核心原則，構建清晰且具包容性的品牌架構，為金隅的未來發(fā)展形成品牌合力。
品牌升級是升級認知
金隅品牌在建材地產(chǎn)領域具有很高的知名度，擁有強大的品牌資產(chǎn)，然而金隅已經(jīng)進入多元化的發(fā)展階段，公眾卻對金隅的品牌認知單一，不夠立體。金隅品牌升級的重點是升級認知，改變對金隅傳統(tǒng)水泥制造的認知，強化金隅是集團化的綜合實力，改變對金隅是區(qū)域品牌的認知，強化全國布局國際化發(fā)展的品牌形象。
